购物中心营销推广核心技能专题研修班
发布时间:2019-07-15 13:00 作者:彩38

  近年来线下实体经济逐渐复苏,消费者更愿意为文化、情感和服务买单,丰富的营销活动、独特的文化创意,都是购物中心实现差异化竞争的良药,各大商业项目创新频出。每一位职业经理人都需要构建起新的思维体系,以实现新零售环境下更佳发展道路。

  5、培训学员可提交各自在项目过程中所遇到的问题,由授课讲师进行现场分析及解答。

  在成熟化市场如何妥善做好创新,用新营运方式表现包含空间/商户组合/服务方向的提升,同时如何通过接触点管理创造顾客良好体验。

  认识商业与文创产业的链接,同时对于“+文创”应该有什么认知,通过亚洲各国商业表现案例,学习如何融入新元素提供更多参考。

  通过本章学习了解业绩管理和营销关系,做好营销企划有序规划,如何在大型商场穿针引线,整合商户,创造更多引流让顾客生根。

  3、五大主题拆解:文化内容、爱情圣地、小孩天堂、城市地标、节日线、主力店的拳头战:

  中华工商流通发展研究协会名誉理事长/台湾群泰企业管理顾问有限公司总经理。上海交通大学海外教育学院零售总裁班、商业地产总裁班特聘教授。

  具有多家大型商业地产、购物中心辅导案例经验,如银泰中心、银泰城、银泰百货、雄安新区任丘文创广场、西安长百生活中心、昆明七彩ME TOWN购物中心、茂业集团、华地八百伴集团、红星美凯龙、居然之家、耐斯松屋购物广场、梦时代购物中心、太平洋SOGO等。

  曾任职国内商业地产前五强,集团商业高管,现任北京大学商业地产总裁班专家顾问。拥有丰富的行业从业经历,曾在外资港商新世界百货、万达集团、龙湖集团、万科、北京金融街担任要职。

  并主要负责万达广场筹备期与营运期44个项目经营团队培训,全国商业总经理与副总经理入职培训。

  曾担任万达与龙湖信息化建设与O2O操盘手,实战超过四年经验。长期担任台湾与内地各大企业内训导师,曾服务以下商业集团与项目内训:

  会员4800元/人,非会员5500元/人以上费用包含讲课费、午餐费、考察费、资料费、茶歇费(不包含交通及住宿)

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